Что разберем:
1)Что такое Ценный конечный продукт у сотрудника. Научимся его формулировать.
2)Разбор Шаблона должностной инструкции. Будет дан шаблон, по которому вы сможете сделать идеальное описание должности
3)Технология делегирования. Как правильно делегировать, чтобы функция не возвращалась к вам?
Что получите в результате встречи:
1)Шаблон должностной инструкции. Можете передать своему HR или менеджеру по персоналу, и поставить задачу описать должность
2)Технологию делегирования. Делай раз, делай два, делай три. Просто следуй данной инструкции, и передашь функцию
Кто ведет вебинар:
Старинчиков Кирилл, владелец консалтинговой компании "Easyconsult". Помощь владельцам бизнеса, с организационным развитием, и внедрением инструментов управления.
-Внедрил систему управления в производственный миллиардный бизнес со штатом 800 человек
-Дважды лучший консультант по внедрению, по версии компании "Высоцкий консалтинг"
-Спикер "Синергия Бизнес клуб" город Москва, клуб предпринимателей "Впотоке 74"город Челябинск
-Суммарный оборот клиентов за 2021 год более 6 млрд рублей
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.